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Public tenders for financial in Munich Germany

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Caretaker Services

FMS Wertmanagement AöR | Published January 10, 2017  -  Deadline January 30, 2017
FMS Wertmanagement AöR ( "FMS-WM") is an organisationally and economically independent, part legal entity under public law within the Federal Agency for Financial Market Stabilisation (FMSA). The FMS-WM took to 01.10.2010 of the Hypo Real Estate Holding AG and its direct and indirect subsidiaries and special purpose vehicles at home and abroad (collectively, the HRE Group) risk positions and non-strategic business units. Objective of the FMS-WM is the profit recovery and liquidation of the assets acquired for the purpose of stabilizing the financial market and the HRE Group and the handling on a commercial basis.

IT services: consulting, software development, Internet and support

Landeshauptstadt München, it@M, Geschäftsbereich Zentrale Dienste, Geschäftsleitung, Servicebereich Vergabe | Published December 20, 2016

We ask you to observe that regarding the decision of the City Council. The implementation of the procurement procedure is not yet available.

Subject of the order is to be the equipment of the Department of Education and Sport, including the public schools and municipal child care centers and associate with Unit devices with information technology (IT). This includes in particular the supply (purchase, rent, other transfer) of the necessary hardware and software and the provision of the required services, especially for rollout, installation, maintenance, system compatibility, etc., and in connection therewith logistical, financial and technical services , Furthermore, care services and other development services to be procured. The aim is to respond flexibly to the needs and changes in supply can of a framework agreement.

A detailed description of the procurement can be found here: www.muenchen.de/vgst3 under "planned prior information on tenders".

Experimental development services

Max-Planck-Institut für Physik | Published December 14, 2016  -  Deadline January 18, 2017

Innovationspartnerschaft gemäß § 19 VgV für Machbarkeitsstudien zur Entwicklung und Bau eines Dipolmagneten mit Bewertungsfaktor (B2·A) # 100 T2m2 über eine Länge von bis zu 200 cm.

Zunächst ist in einem ersten Schritt vorgesehen, Machbarkeitsstudien anzufertigen, in denen mögliche Designkonzepte soweit entwickelt werden, dass Aussagen u. a. über voraussichtliche Kosten, Bauzeit, genaue Dimensionen (inklusive Abschirmung von Streufeldern) gemacht werden können. Die dafür notwendige Eignung der Bewerber für Schritt 1 wird im Vorfeld durch einen Teilnahmewettbewerb geprüft.

Falls der Bau eines solchen Magneten zum Zeitpunkt der Fertigstellung der Machbarkeitsstudie(n) mit den zur Verfügung stehenden Mitteln realistisch erscheint, würde das Projekt mit dem Bau eines Prototypmagneten in einem zweiten Schritt fortgeführt werden. Daher ist der 2. Schritt explizit unverbindlich.

Fortsetzung siehe II.2.4 dieser Bekanntmachung.

Nach einem erfolgreichen Design, Test des Prototypmagneten und ersten Messungen mit einer geringeren Anzahl von Prototypscheiben innerhalb des Magnetfeldes wäre der Bau eines Experiments mit den oben beschriebenen Anforderungen in einem dritten Schritt vorgesehen. Dabei soll die Fertigung, die Charakterisierung des 100 T2m2 Magneten und die Integration in das Experiment erfolgen. Dieser 3. Schritt ist ebenfalls explizit unverbindlich.

1. Schritt: Magnetdesignstudien

Zur Klärung, inwieweit es technologisch möglich ist, Magneten mit dem vorgegebenen Bewertungsfaktor zu bauen, sollen Machbarkeitsstudien angefertigt werden.

Folgende Designvarianten sind bekannt:

Konzept 1: Design mit vier aktiv geschirmten Racetracks [siehe E. Rochepault, P. Vedrine and F. Bouillault. IEEE Transactions on Applied Superconductivity 22 (2012) no. 3, 4900804 sowie S.~Caspi et al., IEEE Transactions on Applied Superconductivity 25 (2015) no.3, 4000205]

Konzept 2: Canted Cosine Theta Design [siehe S.~Caspi et al., IEEE Transactions on Applied Superconductivity 24 (2014) no.3, 4001804]

Sollten in der Bewerbungsrunde für die Innovationspartnerschaft weitere Designkonzepte (dann Konzept 3 ff) für Dipolmagnete mit großer Apertur eingereicht werden, werden diese ebenfalls berücksichtigt.

Da momentan nicht absehbar ist, welche Designs vielversprechender sind, sollen für möglichst viele Designs (voraussichtlich zwei) Studien angefertigt werden. Dies muss nach Angebotseinreichung evaluiert werden und hängt von den Kosten sowie verfügbaren finanziellen Mitteln ab.

Falls nicht alle Designvarianten berücksichtigt werden können, ist zu evaluieren, welche Konzepte am vielversprechendsten sind und es wird eine Auswahl erfolgen.

Die Studien sollen folgende Punkte beinhalten:

1. Entwicklung eines Designkonzepts auf Basis von supraleitendem Nb3Sn Draht. Vorgabe hierbei: Das Design erlaubt es, einen Dipolmagneten zu bauen, der über 200 cm Länge Development den Bewertungsfaktor von 100 T2m2 erfüllt.

2. Evaluierung des maximal erreichbaren Bewertungsfaktors für einen Magneten der mit supraleitendem NbTi statt mit Nb3Sn gebaut wird.

3. Evaluierung der Kosten beider Optionen inkl. Detaillierung der Kostenzentren.

4. Information über Skalierung der Kosten für Magneten, der den Bewertungsfaktor über geringere Längen einhält (20 cm, 50 cm, 100 cm, 200 cm).

5. Design und Evaluierung der Kosten für Prototypmagneten der Bewertungsfaktor 10 T2m2 erfüllt.

6. Detaillierung Zeitplan für Bau des Magneten.

7. Vorlage eines detaillierten Designreports.

Nach Komplettierung der Designstudien unter Berücksichtigung der zur Verfügung stehenden Ressourcen, wird evaluiert, welches Designkonzept den Anforderungen bzgl. Integration in das Gesamtexperiment am besten genügt.

Ein wesentliches Ziel der Studie ist, zu evaluieren, ob das im Vergleich zu Nb3Sn finanziell günstigere NbTi als supraleitendes Material eingesetzt werden kann.

Insbesondere sind bei der Evaluierung der Studienresultate folgende Punkte zu berücksichtigen:

— Bewertungsfaktor;

— Beschaffungskosten;

— Betriebskosten;

— Bauzeit;

— Kühlung des Magneten;

— Schnittstelle zum Haloskop;

— Abschirmung der magnetischen Streufelder.

Sollte der Bau eines Magneten, der dem nötigen Bewertungsfaktor entspricht mit den zur Verfügung stehenden Ressourcen nicht machbar sein, wird das Projekt und die Innovationspartnerschaft beendet. Erweist sich der Bau des Magneten als machbar, wird in Verhandlung mit den an den Studien teilnehmenden Instituten/Firmen ermittelt, wie der Bau des Magneten, der in das Experiment optimal integriert werden kann, am Ökonomischten realisiert werden kann. Schritt 1 – Designstudie – sollte ein Jahr nach Vergabe des Auftrages abgeschlossen sein.

2. Schritt: Design und Fertigung eines Prototypmagneten

Voraussetzung hierfür ist der erfolgreiche Abschluss von Schritt 1 (Machbarkeitsstudie). Daher ist dieser 2. Schritt explizit unverbindlich.

Fortsetzung siehe II.2.14 dieser Bekanntmachung.

Innovation partnership pursuant to § 19 VgV [Regulation on the Award of Public Contracts] including feasibility studies on the development and manufacture of a dipole magnet with assessment factor (B2·A) ≳ 100 T2m2 over a length of up to 200 cm.

In a first step, initial plans call for feasibility studies to be prepared in which possible design concepts are developed to that point that it is possible to make statements on such areas as expected costs, construction time, and exact dimensions (including shielding of stray fields). The applicant's suitability for Step 1 will be reviewed ahead of time in a pre-qualification competition.

If construction of such a magnet appears to be realistic with the available funds at the time of the completion of the feasibility study or studies, the project will be continued in a second step with the construction of a prototype magnet. Step 2 is therefore explicitly non-binding.

Continuation: see II.2.4 of this announcement.

After the successful design, prototype magnet test, and first measurements with a reduced number of prototype disks within the magnetic field, the construction of an experiment with the requirements described above is planned in a third step. The manufacture, characterization of the 100 T2m2 magnet, and integration into the experiment should take place at that time. Step 3 is likewise explicitly non-binding.

Step 1: Magnet design studies

Feasibility studies are to be drawn up in order to clarify the extent to which it is technologically possible to build magnets with the specified assessment factor.

Following design variants are known:

Concept 1: Design with four actively shielded racetracks [see E. Rochepault, P. Vedrine and F. Bouillault. IEEE Transactions on Applied Superconductivity 22 (2012) no. 3, 4900804, as well as S. Caspi et al., IEEE Transactions on Applied Superconductivity 25 (2015) no. 3, 4000205]

Concept 2: Canted cosine theta design [see S. Caspi et al., IEEE Transactions on Applied Superconductivity 24 (2014) no. 3, 4001804]

If further design concepts (then concept 3 ff) for dipole magnets with a large aperture have been submitted in the application round for the innovation partnership, these will likewise be considered.

Because at this time it cannot be foreseen which designs will be more promising, studies should be completed for as many designs as possible (probably two). This will have to be evaluated after the bid submission and will depend on the costs and the available financial resources.

If it is not possible to consider all design variants, an evaluation of which concepts are the most promising will be required; a selection will then be made.

The study should include the following points:

1. Development of a design concept based on superconducting Nb3Sn wire. Specified here: The design allows construction of a dipole magnet that fulfills development of the assessment factor of 100 T2m2 over a length of 200 cm.

2. Evaluation of the maximum achievable assessment factor for a magnet that is constructed with superconducting NbTi instead of Nb3Sn.

3. Evaluation of the costs of both options, including detailing of the cost centers.

4. Information on scaling the costs for magnets that comply with the assessment factor over shorter lengths (20 cm, 50 cm, 100 cm, 200 cm).

5. Design and evaluation of the costs for prototype magnets that fulfill assessment factor 10 T2m2.

6. Detailed time schedule for magnet construction.

7. Presentation of a detailed design report.

After completion of the design studies, with consideration given to the available resources, there will be an evaluation of which design concept best satisfies the requirements with regard to integration into the overall experiment.

A fundamental objective of the study is to evaluate whether or not NbTi, which is financially more economical than Nb3Sn, can be used as the superconducting material.

In particular, the following points are to be considered in the evaluation of the study results:

— Assessment factor

— Procurement costs

— Operating costs

— Construction time

— Magnet cooling

— Interface to haloscope

— Shielding of stray magnetic fields

If it is not possible to construct a magnet that complies with the necessary assessment factor using the available resources, the project and the innovation partnership will be ended. If construction of the magnet proves to be feasible, negotiations with the institutes/firms participating in the study will determine the most economical way to carry out the construction of the magnet that can be optimally integrated into the experiment. Step 1 — design study — should be completed within one year after the contract award.

Step 2: Design and manufacture of a prototype magnet

This requires the successful completion of Step 1 (feasibility study). This Step 2 is therefore explicitly non-binding.

Continuation: see II.2.14 of this announcement.

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