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Public tenders for architect, architecture in Belgium

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Results for architecture. Make a new search!

Architectural, construction, engineering and inspection services

Universiteit Antwerpen | Published February 1, 2017  -  Deadline March 9, 2017
cpvs
71000000

Aanstelling architect — Paardenmarkt, Stadscampus.

Academy of Fine Arts: Phase 3b - interior restoration of the building Cobergher - Architecture

Ville de Namur | Published October 22, 2016  -  Deadline November 20, 2029
cpvs
45214220

Academy of Fine Arts: Phase 3b - interior restoration of the building Cobergher - Architecture

Architectural services for buildings

AG Vespa | Published February 14, 2017  -  Deadline March 21, 2017
cpvs
71221000

Appointment of an architect for the renovation of an apartment building with commercial ground floor to affordable rental housing with underground parking and a communal outdoor space.

Advisory architectural services

Intercommunale centre d'accueil «Les Heures Claires» | Published February 7, 2017
cpvs
71210000

Advisory architectural services

17 009_AANSTELLING ARCHITECT – PAARDENMARKT, STADSCAMPUS

Universiteit Antwerpen | Published January 30, 2017  -  Deadline March 9, 2017
cpvs

AANSTELLING ARCHITECT – PAARDENMARKT, STADSCAMPUS: AANSTELLING ARCHITECT – PAARDENMARKT, STADSCAMPUSTechnical capacity minimal level: Klasse: N/A, Categorie: N/A

Aanstelling van een architect voor de uitbreiding van serre en loods

Research center for vegetable cultivation | Published February 14, 2017  -  Deadline March 13, 2017
cpvs

Aanstelling van een architect voor de uitbreiding van serre en loods: Aanstelling van een architect voor de uitbreiding van serre en loodsTechnical capacity: Zie bestek Technical capacity minimal level: Klasse: N/A, Categorie: N/A

Global Mission architecture for the construction of a residence for seniors and a second-hand shop

La Ruche Chapelloise | Published August 18, 2016  -  Deadline November 20, 2018
cpvs
71000000

Global Mission architecture for the construction of a residence for seniors and a second-hand shop

Project author services (architecture, stability, special techniques, PEB and coordination of companies) for the renovation and reconstruction of the Cliniques Universitaires Saint Luc

Cliniques universitaires Saint Luc | Published February 11, 2017  -  Deadline March 20, 2028
cpvs
71000000

Le présent marché est un marché de services visant à la désignation d'une équipe pluridisciplinaire chargée de l'étude de la conception et du suivi de la réalisation du Programme Hôpital 2025 des Cliniques universitaires Saint Luc. Le Programme Hôpital 2025 vise à rénover et reconstruire l'ensemble immobilier qui héberge les Cliniques. Les Cliniques ont le souhait de réorganiser leur site pour retrouver toutes les qualités spatiales et fonctionnelles d'un hôpital académique moderne. Pour ce faire, elles ont réalisé un schéma directeur pour le Programme Hôpital 2025 dans lequel le présent marché se place. Les objectifs poursuivis par ce schéma sont :•	Rénover ce qui peut l'être et en ne reconstruire que ce qui ne peut être modernisé. La maîtrise budgétaire est essentielle ;•	Rénover progressivement un bâtiment médico-technique existant (le "socle"), d'environ 150mx150m, sur 4 étages, en gardant l'hôpital en activité ;•	Construire une nouvelle tour d'hospitalisation, dont les étages inférieurs viendront agrandir le bâtiment médico-technique existant (le "socle") ;•	Le projet architectural doit permettre d'augmenter la lisibilité de l'hôpital et d'amener l'ensemble immobilier vers les nouveaux standards d'accueil des patients (lumière du jour, lisibilité des parcours, espaces communs de qualité,...). Le projet doit permettre de développer le projet médical des Cliniques, à savoir la création de filières médico-chirurgicales organisées autour des patients ;•	Développer un projet urbain permettant de ré-unifier l'hôpital et son campus, en repensant les circulations qui lient les deux ainsi que les circulations au sein de l'hôpital (emplacement des entrées, des flux principaux,...) ;•	Donner au projet un caractère distinctif, tout en restant sobre et efficace. L'hôpital doit avant tout être un lieu de soins ;•	Développer un projet économique et durable, offrant une bonne performance énergétique.Le Programme complet est estimé à 400M€ TTC. Deux marchés pour des bâtiments neufs ayant déjà été attribués, le présent marché porte sur le solde, à savoir 340M€. Les montants s'entendent toutes taxes et études comprises, mais hors équipement amovibles (médicaux et non médicaux). Les travaux du présent marché sont donc estimés à 250M€ HTVA et hors études.Le présent marché couvre l'étude générale du site et du phasage, suivi de toutes les missions de programmation, de conception et de suivi de la réalisation des différents chantiers qui s'échelonneront entre 2017 et 2025 en vue de rénover certaines infrastructures existantes et reconstruire ce qui ne peut être modernisé. L'aménagement éventuel des voiries et piétonniers fait partie de la mission.La mission de l'équipe auteur de projet est complète depuis l'étude préalable (y compris la programmation) jusqu'au suivi de l'exécution des travaux. Elle intègre les prestations d'architecture et d'ingénierie pour les structures (stabilité), les techniques spéciales, le rapportage PEB, la coordination générale y compris la coordination des interventions de spécialistes ou commissions spécialisées (à préciser le cas échéant).L'assistance auprès des autorités pour l'obtention des permis est incluse dans la mission.La coordination sécurité santé fait l'objet d'un marché séparé et n'est, par conséquent, pas visée par le présent cahier spécial des charges.L'attribution des marchés de travaux sera réalisée sur proposition de l'équipe de l'auteur de projet, en lots séparés (typiquement, 10 à 15 lots).Le présent marché est organisé en accord-cadre avec un seul opérateur.•	Le premier marché au sein de cet accord-cadre concernera l'esquisse globale et le plan d'ensemble, incluant le phasage des chantiers futurs.•	Les marchés subséquents, commandés au sein du présent accord-cadre, consisteront en la conception et la mise en oeuvre des différ...

Project author services (architecture, stability, special techniques, PEB and coordination of companies) for the renovation and reconstruction of the Cliniques Universitaires Saint Luc

Cliniques universitaires Saint Luc | Published February 16, 2017
cpvs
71000000

Le présent marché est un marché de services visant à la désignation d'une équipe pluridisciplinaire chargée de l'étude de la conception et du suivi de la réalisation du Programme Hôpital 2025 des Cliniques universitaires Saint Luc. Le Programme Hôpital 2025 vise à rénover et reconstruire l'ensemble immobilier qui héberge les Cliniques. Les Cliniques ont le souhait de réorganiser leur site pour retrouver toutes les qualités spatiales et fonctionnelles d'un hôpital académique moderne. Pour ce faire, elles ont réalisé un schéma directeur pour le Programme Hôpital 2025 dans lequel le présent marché se place. Les objectifs poursuivis par ce schéma sont :•	Rénover ce qui peut l'être et en ne reconstruire que ce qui ne peut être modernisé. La maîtrise budgétaire est essentielle ;•	Rénover progressivement un bâtiment médico-technique existant (le "socle"), d'environ 150mx150m, sur 4 étages, en gardant l'hôpital en activité ;•	Construire une nouvelle tour d'hospitalisation, dont les étages inférieurs viendront agrandir le bâtiment médico-technique existant (le "socle") ;•	Le projet architectural doit permettre d'augmenter la lisibilité de l'hôpital et d'amener l'ensemble immobilier vers les nouveaux standards d'accueil des patients (lumière du jour, lisibilité des parcours, espaces communs de qualité,...). Le projet doit permettre de développer le projet médical des Cliniques, à savoir la création de filières médico-chirurgicales organisées autour des patients ;•	Développer un projet urbain permettant de ré-unifier l'hôpital et son campus, en repensant les circulations qui lient les deux ainsi que les circulations au sein de l'hôpital (emplacement des entrées, des flux principaux,...) ;•	Donner au projet un caractère distinctif, tout en restant sobre et efficace. L'hôpital doit avant tout être un lieu de soins ;•	Développer un projet économique et durable, offrant une bonne performance énergétique.Le Programme complet est estimé à 400M€ TTC. Deux marchés pour des bâtiments neufs ayant déjà été attribués, le présent marché porte sur le solde, à savoir 340M€. Les montants s'entendent toutes taxes et études comprises, mais hors équipement amovibles (médicaux et non médicaux). Les travaux du présent marché sont donc estimés à 250M€ HTVA et hors études.Le présent marché couvre l'étude générale du site et du phasage, suivi de toutes les missions de programmation, de conception et de suivi de la réalisation des différents chantiers qui s'échelonneront entre 2017 et 2025 en vue de rénover certaines infrastructures existantes et reconstruire ce qui ne peut être modernisé. L'aménagement éventuel des voiries et piétonniers fait partie de la mission.La mission de l'équipe auteur de projet est complète depuis l'étude préalable (y compris la programmation) jusqu'au suivi de l'exécution des travaux. Elle intègre les prestations d'architecture et d'ingénierie pour les structures (stabilité), les techniques spéciales, le rapportage PEB, la coordination générale y compris la coordination des interventions de spécialistes ou commissions spécialisées (à préciser le cas échéant).L'assistance auprès des autorités pour l'obtention des permis est incluse dans la mission.La coordination sécurité santé fait l'objet d'un marché séparé et n'est, par conséquent, pas visée par le présent cahier spécial des charges.L'attribution des marchés de travaux sera réalisée sur proposition de l'équipe de l'auteur de projet, en lots séparés (typiquement, 10 à 15 lots).Le présent marché est organisé en accord-cadre avec un seul opérateur.•	Le premier marché au sein de cet accord-cadre concernera l'esquisse globale et le plan d'ensemble, incluant le phasage des chantiers futurs.•	Les marchés subséquents, commandés au sein du présent accord-cadre, consisteront en la conception et la mise en oeuvre des différ...

Aanstellen van architect voor de verbouwing van een appartementsgebouw met commercieel gelijkvloers tot betaalbare huurwoningen met een ondergrondse parkeergarage en een gemeenschappelijke buitenruimte

AG VESPA | Published February 10, 2017  -  Deadline March 21, 2017
cpvs

Aanstellen van architect voor de verbouwing van een appartementsgebouw met commercieel gelijkvloers tot betaalbare huurwoningen met een ondergrondse parkeergarage en een gemeenschappelijke buitenruimte: Aanstellen van architect voor de verbouwing van een appartementsgebouw met commercieel gelijkvloers tot betaalbare huurwoningen met een ondergrondse parkeergarage en een gemeenschappelijke buitenruimte

Invitation to tender - QUAREGNON - Global Mission architecture for the transformation of a building housing 2 1 bedroom, Street Pasture-Quaregnon - Negotiated procedure with direct advertising

SCRL LE LOGIS QUAREGNONNAIS | Published February 22, 2017  -  Deadline March 20, 2027
cpvs
71000000

QUAREGNON - Global Mission architecture for the transformation of a building housing 2 1 bedroom, Pasture-Quaregnon Street

Office study mission / architect for new school building

Collège Cardinal Mercier | Published February 15, 2017  -  Deadline April 20, 2027
cpvs
71221000

public service contract. Open tender with full européenne.Mission advertising architectural project including stability and special techniques.

Architectural, construction, engineering and inspection services

Ville de Tournai | Published February 25, 2017  -  Deadline May 22, 2017
cpvs
71000000

The project is to restructure the site and building Tournai Expo

Its objectives are to:

- Develop the economic potential of an important city equipment and position it as a complementary qualitative qu'équipement within other MICE infrastructure Eurometropolis, Mons and Hainaut in general,

- Increase the attractiveness of the equipment through enhanced functionality, a welcome and comfortable services and more innovative architecture to make it a tool of identity of the city and economically efficient by placing it back on the scene business tourism (living expo, receptions, multiple events)

- Support the wise use of renewable energy through the development of the economic infrastructure in destination: smart grid,

- Integrate the structure into a sensitive approach to sustainable development (materials, accessibility, short circuit, low power consumption, etc ....)

- Enable highly modular spaces to boost the potential host of infrastructure (rooms, workspaces, conference room, bar area, stage area - exhibitions hall, ...)

- Equip the high tech installations website to provide connected and multimedia services.

This contract relates to a complete study mission and monitoring the performance of work which includes all the regular benefits borne by the architect, including benefits in the field of stability, the infrastructure, the audio, special techniques (heating, air conditioning, ventilation, electricity, lighting, fire safety and intrusion), to the EPB (energy performance of buildings), the signage interior and exterior design, furniture and landscape design and scenography.

Appel d'offres ouvert ayant pour objectif la fourniture d’une architecture informatique gérant les accès web aux services du Registre national pour le compte du SPF INTÉRIEUR, Direction générale Institutions et Population

Service d’Etat à gestion séparée chargé de la gestion de la carte d’identité électronique | Published February 9, 2017
cpvs

Appel d'offres ouvert ayant pour objectif la fourniture d’une architecture informatique gérant les accès web aux services du Registre national pour le compte du SPF INTÉRIEUR, Direction générale Institutions et Population.: Appel d'offres ouvert ayant pour objectif la fourniture d’une architecture informatique gérant les accès web aux services du Registre national pour le compte du SPF INTÉRIEUR, Direction générale Institutions et Population.

Invitation to submit offers - Partial Mission architecture on the interior of the administrative center of the CPAS Péruwelz "The Herseautoise" - Negotiated procedure with direct advertising

CPAS de Péruwelz | Published January 10, 2017  -  Deadline February 20, 2020
cpvs
71240000

Object services: Partial Mission architecture on the interior of the Administrative Centre "La Herseautoise" to accommodate social services / media services / directions and political offices (a minimum of 10 services / 80 people / multimodal and large spaces modularity to meet the future challenges of government changing). The detailed purpose of the mission and the program are included in point III.1 (part technical requirements). Estimated works and supplies: 2,000,000 euros including VAT (21%) Service mission Estimate: 122,355.37 EUR including VAT (21%) The language used is French for all the documents required, meetings and exchanges .The service delivery is for the interior design of the place referenced below.

Services d’auteur de projet (architecture, stabilité, techniques spéciales, PEB et coordination des entreprises) en vue de la rénovation et de la reconstruction des Cliniques universitaires Saint Luc (Programme Hôpital 2025)

Cliniques universitaires Saint Luc | Published February 10, 2017  -  Deadline March 28, 2017
cpvs

Le présent marché est un marché de services visant à la désignation d’une équipe pluridisciplinaire chargée de l’étude de la conception et du suivi de la réalisation du Programme Hôpital 2025 des Cliniques universitaires Saint Luc. Le Programme Hôpital 2025 vise à rénover et reconstruire l’ensemble immobilier qui héberge les Cliniques. Les Cliniques ont le souhait de réorganiser leur site pour retrouver toutes les qualités spatiales et fonctionnelles d’un hôpital académique moderne. Pour ce faire, elles ont réalisé un schéma directeur pour le Programme Hôpital 2025 dans lequel le présent marché se place. Les objectifs poursuivis par ce schéma sont :
•	Rénover ce qui peut l’être et en ne reconstruire que ce qui ne peut être modernisé. La maîtrise budgétaire est essentielle ;
•	Rénover progressivement un bâtiment médico-technique existant (le "socle"), d'environ 150mx150m, sur 4 étages, en gardant l'hôpital en activité ;
•	Construire une nouvelle tour d'hospitalisation, dont les étages inférieurs viendront agrandir le bâtiment médico-technique existant (le "socle") ;
•	Le projet architectural doit permettre d'augmenter la lisibilité de l'hôpital et d'amener l'ensemble immobilier vers les nouveaux standards d'accueil des patients (lumière du jour, lisibilité des parcours, espaces communs de qualité,…). Le projet doit permettre de développer le projet médical des Cliniques, à savoir la création de filières médico-chirurgicales organisées autour des patients ;
•	Développer un projet urbain permettant de ré-unifier l'hôpital et son campus, en repensant les circulations qui lient les deux ainsi que les circulations au sein de l'hôpital (emplacement des entrées, des flux principaux,…) ;
•	Donner au projet un caractère distinctif, tout en restant sobre et efficace. L'hôpital doit avant tout être un lieu de soins ;
•	Développer un projet économique et durable, offrant une bonne performance énergétique. Le Programme complet est estimé à 400M€ TTC. Deux marchés pour des bâtiments neufs ayant déjà été attribués, le présent marché porte sur le solde, à savoir 340M€. Les montants s’entendent toutes taxes et études comprises, mais hors équipement amovibles (médicaux et non médicaux). Les travaux du présent marché sont donc estimés à 250M€ HTVA et hors études. Le présent marché couvre l’étude générale du site et du phasage, suivi de toutes les missions de programmation, de conception et de suivi de la réalisation des différents chantiers qui s’échelonneront entre 2017 et 2025 en vue de rénover certaines infrastructures existantes et reconstruire ce qui ne peut être modernisé. L'aménagement éventuel des voiries et piétonniers fait partie de la mission.
La mission de l’équipe auteur de projet est complète depuis l’étude préalable (y compris la programmation) jusqu’au suivi de l’exécution des travaux. Elle intègre les prestations d’architecture et d’ingénierie pour les structures (stabilité), les techniques spéciales, le rapportage PEB, la coordination générale y compris la coordination des interventions de spécialistes ou commissions spécialisées (à préciser le cas échéant).
L’assistance auprès des autorités pour l’obtention des permis est incluse dans la mission.
La coordination sécurité santé fait l’objet d’un marché séparé et n’est, par conséquent, pas visée par le présent cahier spécial des charges.
L’attribution des marchés de travaux sera réalisée sur proposition de l’équipe de l’auteur de projet, en lots séparés (typiquement, 10 à 15 lots). Le présent marché est organisé en accord-cadre avec un seul opérateur.
•	Le premier marché au sein de cet accord-cadre concernera l’esquisse globale et le plan d’ensemble, incluant le phasage des chantiers futurs.
•	Les marchés subséquents, commandés au sein du présent accord-cadre, consisteront en la conception et la mise en œuvre des différentes phases du projet. Le nombre de marchés subséquents n’est pas connu à ce stade et sera défini grâce au plan d’ensemble. Une estimation raisonnable est néanmoins de 5 à 8 marchés subséquents, de taille variable mais pour un grand total n’excédant par 250M€ de travaux (HTVA).: Le présent marché est un marché de services visant à la désignation d’une équipe pluridisciplinaire chargée de l’étude de la conception et du suivi de la réalisation du Programme Hôpital 2025 des Cliniques universitaires Saint Luc. Le Programme Hôpital 2025 vise à rénover et reconstruire l’ensemble immobilier qui héberge les Cliniques. Les Cliniques ont le souhait de réorganiser leur site pour retrouver toutes les qualités spatiales et fonctionnelles d’un hôpital académique moderne. Pour ce faire, elles ont réalisé un schéma directeur pour le Programme Hôpital 2025 dans lequel le présent marché se place. Les objectifs poursuivis par ce schéma sont :
•	Rénover ce qui peut l’être et en ne reconstruire que ce qui ne peut être modernisé. La maîtrise budgétaire est essentielle ;
•	Rénover progressivement un bâtiment médico-technique existant (le "socle"), d'environ 150mx150m, sur 4 étages, en gardant l'hôpital en activité ;
•	Construire une nouvelle tour d'hospitalisation, dont les étages inférieurs viendront agrandir le bâtiment médico-technique existant (le "socle") ;
•	Le projet architectural doit permettre d'augmenter la lisibilité de l'hôpital et d'amener l'ensemble immobilier vers les nouveaux standards d'accueil des patients (lumière du jour, lisibilité des parcours, espaces communs de qualité,…). Le projet doit permettre de développer le projet médical des Cliniques, à savoir la création de filières médico-chirurgicales organisées autour des patients ;
•	Développer un projet urbain permettant de ré-unifier l'hôpital et son campus, en repensant les circulations qui lient les deux ainsi que les circulations au sein de l'hôpital (emplacement des entrées, des flux principaux,…) ;
•	Donner au projet un caractère distinctif, tout en restant sobre et efficace. L'hôpital doit avant tout être un lieu de soins ;
•	Développer un projet économique et durable, offrant une bonne performance énergétique. Le Programme complet est estimé à 400M€ TTC. Deux marchés pour des bâtiments neufs ayant déjà été attribués, le présent marché porte sur le solde, à savoir 340M€. Les montants s’entendent toutes taxes et études comprises, mais hors équipement amovibles (médicaux et non médicaux). Les travaux du présent marché sont donc estimés à 250M€ HTVA et hors études. Le présent marché couvre l’étude générale du site et du phasage, suivi de toutes les missions de programmation, de conception et de suivi de la réalisation des différents chantiers qui s’échelonneront entre 2017 et 2025 en vue de rénover certaines infrastructures existantes et reconstruire ce qui ne peut être modernisé. L'aménagement éventuel des voiries et piétonniers fait partie de la mission.
La mission de l’équipe auteur de projet est complète depuis l’étude préalable (y compris la programmation) jusqu’au suivi de l’exécution des travaux. Elle intègre les prestations d’architecture et d’ingénierie pour les structures (stabilité), les techniques spéciales, le rapportage PEB, la coordination générale y compris la coordination des interventions de spécialistes ou commissions spécialisées (à préciser le cas échéant).
L’assistance auprès des autorités pour l’obtention des permis est incluse dans la mission.
La coordination sécurité santé fait l’objet d’un marché séparé et n’est, par conséquent, pas visée par le présent cahier spécial des charges.
L’attribution des marchés de travaux sera réalisée sur proposition de l’équipe de l’auteur de projet, en lots séparés (typiquement, 10 à 15 lots). Le présent marché est organisé en accord-cadre avec un seul opérateur.
•	Le premier marché au sein de cet accord-cadre concernera l’esquisse globale et le plan d’ensemble, incluant le phasage des chantiers futurs.
•	Les marchés subséquents, commandés au sein du présent accord-cadre, consisteront en la conception et la mise en œuvre des différentes phases du projet. Le nombre de marchés subséquents n’est pas connu à ce stade et sera défini grâce au plan d’ensemble. Une estimation raisonnable est néanmoins de 5 à 8 marchés subséquents, de taille variable mais pour un grand total n’excédant par 250M€ de travaux (HTVA).Technical capacity: Le candidat devra faire la preuve par les moyens décrits ci-dessous (Documents 7 à 8) qu'il dispose au moins des compétences suivantes : -Architecture,
-Ingénierie en stabilité,
-Ingénierie en techniques spéciales (HVAC, électricité, sanitaires, ascenseurs, contrôle d’accès et sécurité)
-Conseiller PEB,
-Coordination générale et coordination de spécialistes. DOCUMENT 7 : Présentation de l’équipe affectée au projet (5 faces A4 maximum)
Le candidat établit une note argumentée présentant le/les bureaux, explicitant la composition détaillée de l’équipe affectée à cette candidature, l’organigramme, l’expérience personnelle et la répartition des rôles entre les différents membres. La note détaillera également la méthodologie habituellement déployée par l’équipe proposée pour collaborer. Le candidat doit y présenter la plus-value de l’équipe par rapport à l’objet du marché et aux ambitions du maître d’ouvrage mentionnées ci-dessus. DOCUMENT 8 : 3 (maximum) références de projet (Maximum 5 faces A4 par référence + attestation de bonne exécution) Afin de pouvoir juger de leur capacité à réaliser le marché, le candidat remet des références de projet qu'il estime les plus pertinentes pour faire valoir son expérience utile dans le cadre de l'exécution du présent projet. Les références démontrent le savoir-faire et l’expérience du candidat, en particulier les capacités décrites plus loin. Chaque référence doit avoir atteint le stade de la réception provisoire au cours des trois dernières années ou être en cours. Si le projet est encore en cours, le projet doit au moins avoir atteint le stade de la délivrance du permis d’urbanisme. Une référence au moins sera réalisée (réception provisoire) au cours des trois dernières années. Chaque référence reprend les éléments suivants (avec un maximum de 5 faces A4): • Les données suivantes : - le(s) membre(s) de l’équipe concerné(s) et son/leurs rôle(s) (architecte, ingénieur en stabilité) - l’identité du maître de l’ouvrage (public, privé + identité) - la localisation (site urbain dense, urbain, péri-urbain ou autre (à préciser) + adresse) - le type d’intervention (construction, rénovation) - le type de bâtiment (affectation) - la taille du bâtiment (nombre de m² bruts) - le standard énergétique atteint (zéro énergie, passif, basse énergie ou autre) - le montant estimé des travaux et le montant final, avec justification de la différence s’il y en a une.
- Date de délivrance du permis d’urbanisme
- la date de réalisation (date de réception provisoire) • Une note explicative du projet.
• Une note justificative expliquant en quoi la référence sélectionnée est jugée pertinente par rapport à l'objet du marché, son programme et les capacités attendues. La justification doit se rapporter aux spécificités programmatiques du marché. • Des documents graphiques pertinents (y compris plans) permettant d’apprécier les qualités de la référence par rapport à l'objet du marché, son programme et les capacités attendues. • Une attestation de bonne exécution signée par un représentant du client pour lequel le projet cité en référence a été exécuté. Le format de cette attestation est laissé libre mais reprendra idéalement l’identité du client, le statut du projet, le nombre de mètres carrés bruts concernés et le budget total HTVA des travaux. Technical capacity minimal level: - Equipe rassemblant les compétences suivantes : Architecture, Ingénierie en stabilité, Ingénierie en techniques spéciales (HVAC, électricité, sanitaires, ascenseurs, contrôle d’accès et sécurité), Conseiller PEB, Coordination générale et coordination de spécialistes.
- une référence au moins de l’architecte doit concerner un projet, de rénovation et/ou de reconstruction, à caractère hospitalier d’au moins 80.000m² bruts. Le caractère hospitalier doit être compris au sens légal tel que défini par les articles 2, 3 et 4 de la loi coordonnée du 10 juillet 2008 sur les hôpitaux et autres établissements de soins. Les maisons de repos ne sont pas considérées comme des projets hospitaliers ;
- une référence au moins de l’architecte doit être relative à un projet nécessitant un phasage pour conserver l’exploitation. La référence doit être relative à un projet dont les travaux s’élèvent à minimum 10M€ ;

Architectural and related services

Antwerpen | Published February 24, 2017  -  Deadline March 15, 2017
cpvs
71200000, 71240000

Services in the field of architecture and the like

Ecole du Bois de Mons, architectural studies assignment, stability and special techniques

Ville de Mons | Published October 14, 2016  -  Deadline November 20, 2028
cpvs
71000000

Le présent marché consiste en une mission complète d'auteur de projet en ce compris les éventuels recours à la sous-traitance et toutes autres compétences complémentaires nécessaires à la mise en oeuvre du projet pour les travaux de construction d'une nouvelle infrastructure scolaire à implanter sur le site du Parc du Bois de Mons à Mons.	L'adjudicataire sera amené à établir un dossier complet comprenant les études relatives à l'architecture, la stabilité, les techniques spéciales (égouttage, électricité, HVAC, sanitaire, protection incendie, ascenseur,...) et les abords (voirie, plantations,...)	La mission fait appel à une équipe comprenant au minimum un ou des architecte(s), un ou des ingénieur(s) en stabilité et un ou des ingénieur(s) en techniques spéciales.	Cette école " de demain " doit satisfaire aux exigences suivantes :	1) Elle doit être adaptée au projet pédagogique et doit intégrer les affectations suivantes : - trois classes pour le degré " maternelles " (d'une superficie de 60 m² par classe) intégrant une zone d'accueil	- six classes pour le degré " primaire " (d'une superficie de 55 m² par classe) - un réfectoire avec zone pour repas chauds et zone pour repas froids	- une cuisine attenante au réfectoire avec local poubelle indépendant et réserve matériel	- un bureau de direction - une salle de réunions	- une salle de gymnastique et de psychomotricité (d'une superficie de 320 m²) intégrant deux vestiaires et un espace de réserve pour le matériel	- des locaux de service comprenant les blocs sanitaires, les locaux techniques, local pour le personnel de nettoyage,...	- des zones extérieures protégées (préau)	- un espace extérieur de récréation pour le degré " maternelles "	- un espace extérieur de récréation pour le degré " primaire " Le projet est tenu de respecter scrupuleusement l'Arrêté du Gouvernement de la Communauté française du 6 février 2014, fixant les règles qui déterminent le besoin en constructions nouvelles et les normes physiques et financières pour les bâtiments scolaires (A.Gt 06-02-2014).	Afin de respecter ces impositions, l'adjudicataire est susceptible de modifier autant de fois que nécessaire les documents fournis (plans, cahiers des charges, métrés,...) et ce sans que cela ne donne lieu à aucune indemnité de quelque nature que ce soit.Ainsi au niveau des normes physiques, compte tenu du nombre d'élèves recensé au sein de l'établissement au 01/01/16 (soit 166 élèves), la surface maximale brute du projet est calculée selon la formule : 1.565 + 6 ,9 x (nombre d'élèves -165) et ne peut donc dépasser 1.571 m².	Les surfaces de jeux maximales sont calculées au prorata du nombre d'élèves à raison de 5 m² par élève.	Les surfaces de préau maximales sont calculées au prorata du nombre d'élèves à raison de 2 m² par élève.	Le projet doit être fonctionnel et surtout suffisamment flexible pour répondre à tous les besoins et usages tant actuels que futurs. 2) Le projet doit être construit à l'aide de matériaux durables garantissant un bâtiment sain et exigeant un minimum d'entretien. Enfin, il doit être éco-énergétique.	Ainsi, le projet doit être exemplaire en matière d'écologie et de construction durable en faisant notamment appel aux dernières technologies d'énergie renouvelable, ce qui permettra de réduire son empreinte environnementale.	Ainsi, le projet doit être conçu selon les standards de la maison passive en offrant une qualité de confort thermique, hygrométrique ainsi qu'une qualité de l'air incomparables.	Les principaux critères de performance à atteindre sont :	- consommation énergétique pour le chauffage inférieure à 15kWh/m² par an	- étanchéité à l'air du bâtiment inférieure à 0,6 h-1 (taux de renouvellement d'air mesuré à une différence de 50 Pa)- consommation totale en énergie primaire inférieure à 120 kWh/m² par an- consommation pour...

Appel à demandes de participation - Mission complète d'auteur de projet en équipe pluridisciplinaire ( architecture, stabilité, techniques spéciales, acoustique, coordinateur PEB et coordinateur de sécurité et santé) pour le projet de construction de la "Maison des Médias", parcelle: 11 division - Section C no 131/03 K, Rue Colonel Bourg 3 - 1030 Bruxelles.

SAF Société d'acquisition foncière, société anonyme de droit public | Published January 30, 2017  -  Deadline March 13, 2017
cpvs

Procédure négociée avec publicité belge et européenne, ayant pour but d’attribuer un marché de services portant sur une mission complète d’auteur de projet en équipe pluridisciplinaire (architecture, stabilité, techniques spéciales, acoustique, coordinateur PEB et coordinateur de sécurité et de santé) pour le projet de construction de la « Maison des Média » sur le terrain situé à l’angle du boulevard Reyers et de la rue Colonel Bourg-parcelle cadastrale 11e division-section C n°131/03 K. La mission complète d’auteur de projet en équipe pluridisciplinaire comprend :- Une mission complète d’architecture, en ce compris notamment l’étude détaillée des nœuds constructifs ;- Une mission complète d’ingénierie stabilité ;- Une mission complète d’ingénierie des techniques spéciales du bâtiment (HVAC, plomberie-sanitaire, électricité, transport vertical,…) ;- Une mission de performance acoustiques;- Une mission complète de conseiller PEB ;- Une mission complète de coordinateur-sécurité et santé. Ce marché est lancé dans le cadre du projet « Activation du Médiapark.Brussels» mis en œuvre par la SAU dans le contexte du Programme opérationnel FEDER 2014-2020 de la Région de Bruxelles-Capitale.Ce projet sera, avec les nouveaux sièges de la VRT et de la RTBF, une des premières réalisations du MediaPark.Brussels.Il intégrera plusieurs occupants (partenaires), à savoir:• le siège de BX1;• éventuellement le siège d’un autre opérateur de média;• Une plateforme d’innovation reprenant un co-working et un incubateur, l’ensemble dédiée au secteur média/audiovisuel;• des bureaux pour Screen.Brussels;• des locaux pour un institut de formation.Les espaces à construire sont entre autres : bureaux, studios de télévision, accueil, un auditoire, salles de formation, un petit horeca, des locaux techniques, parking. La surface du bâtiment est d’environ 9.800m² bruts hors sol et des niveaux en sous-sols, essentiellement pour du parking.Le montant des travaux et des équipements est estimé à environ 16.500.000,00 EUR hors TVA. Différentes contraintes constituent les défis et enjeux essentiels du projet :• Suivi d’un projet FEDER ;• Un des défis sera de concilier toutes les demandes, contraintes et exigences des différents partenaires et de leurs instances publiques (COCOF, VGC , VO, Région de Bruxelles-Capitale) ;• Comment sera maîtrisé le coût afin de garder un budget raisonnable ?• Comment intégrer le projet au mieux dans son environnement urbain et son voisinage ?• Projet phare: le projet doit convaincre par sa qualité architecturale, pour attirer son public et d’éventuels autres utilisateurs. Il doit définir le standard qualitatif pour les futurs projets au MediaPark.• Comment faire cohabiter ces différentes fonctions dans un seul bâtiment (= mixité de fonction) ?• Comment seront gérés et organisés les espaces mutualisés et ce afin d’optimiser le projet financièrement et de maximaliser la rencontre entre les partenaires, leurs employés et leurs visiteurs ?• Tenant compte des évolutions dans le secteur, comment le bâtiment pourra s’adapter dans le temps (flexibilité) ?• Au niveau des circulations et des accès : Comment rationnaliser les dimensions des circulations ? Comment optimiser et équilibrer les circulations horizontales et verticales ? Comment éviter le gaspillage de surfaces de communs ? Comment gérer au mieux les accès privés- semi-privé-public?• Exigences en matière environnementale : une importance sera prêtée à l’intégration des techniques, des matériaux et des principes écologiques et durable au niveau de la conception du projet, du bâtiment et des matériaux utilisés. Le démarrage des travaux est prévu pour juin 2019. Les délais seront stricts et serrés afin de répondre aux exigences FEDER.: Procédure négociée avec publicité belge et européenne, ayant pour but d’attribuer un marché de services portant sur une mission complète d’auteur de projet en équipe pluridisciplinaire (architecture, stabilité, techniques spéciales, acoustique, coordinateur PEB et coordinateur de sécurité et de santé) pour le projet de construction de la « Maison des Média » sur le terrain situé à l’angle du boulevard Reyers et de la rue Colonel Bourg-parcelle cadastrale 11e division-section C n°131/03 K. La mission complète d’auteur de projet en équipe pluridisciplinaire comprend :- Une mission complète d’architecture, en ce compris notamment l’étude détaillée des nœuds constructifs ;- Une mission complète d’ingénierie stabilité ;- Une mission complète d’ingénierie des techniques spéciales du bâtiment (HVAC, plomberie-sanitaire, électricité, transport vertical,…) ;- Une mission de performance acoustiques;- Une mission complète de conseiller PEB ;- Une mission complète de coordinateur-sécurité et santé. Ce marché est lancé dans le cadre du projet « Activation du Médiapark.Brussels» mis en œuvre par la SAU dans le contexte du Programme opérationnel FEDER 2014-2020 de la Région de Bruxelles-Capitale.Ce projet sera, avec les nouveaux sièges de la VRT et de la RTBF, une des premières réalisations du MediaPark.Brussels.Il intégrera plusieurs occupants (partenaires), à savoir:• le siège de BX1;• éventuellement le siège d’un autre opérateur de média;• Une plateforme d’innovation reprenant un co-working et un incubateur, l’ensemble dédiée au secteur média/audiovisuel;• des bureaux pour Screen.Brussels;• des locaux pour un institut de formation.Les espaces à construire sont entre autres : bureaux, studios de télévision, accueil, un auditoire, salles de formation, un petit horeca, des locaux techniques, parking. La surface du bâtiment est d’environ 9.800m² bruts hors sol et des niveaux en sous-sols, essentiellement pour du parking.Le montant des travaux et des équipements est estimé à environ 16.500.000,00 EUR hors TVA. Différentes contraintes constituent les défis et enjeux essentiels du projet :• Suivi d’un projet FEDER ;• Un des défis sera de concilier toutes les demandes, contraintes et exigences des différents partenaires et de leurs instances publiques (COCOF, VGC , VO, Région de Bruxelles-Capitale) ;• Comment sera maîtrisé le coût afin de garder un budget raisonnable ?• Comment intégrer le projet au mieux dans son environnement urbain et son voisinage ?• Projet phare: le projet doit convaincre par sa qualité architecturale, pour attirer son public et d’éventuels autres utilisateurs. Il doit définir le standard qualitatif pour les futurs projets au MediaPark.• Comment faire cohabiter ces différentes fonctions dans un seul bâtiment (= mixité de fonction) ?• Comment seront gérés et organisés les espaces mutualisés et ce afin d’optimiser le projet financièrement et de maximaliser la rencontre entre les partenaires, leurs employés et leurs visiteurs ?• Tenant compte des évolutions dans le secteur, comment le bâtiment pourra s’adapter dans le temps (flexibilité) ?• Au niveau des circulations et des accès : Comment rationnaliser les dimensions des circulations ? Comment optimiser et équilibrer les circulations horizontales et verticales ? Comment éviter le gaspillage de surfaces de communs ? Comment gérer au mieux les accès privés- semi-privé-public?• Exigences en matière environnementale : une importance sera prêtée à l’intégration des techniques, des matériaux et des principes écologiques et durable au niveau de la conception du projet, du bâtiment et des matériaux utilisés. Le démarrage des travaux est prévu pour juin 2019. Les délais seront stricts et serrés afin de répondre aux exigences FEDER.Technical capacity: Le candidat devra présenter une équipe pluridisciplinaire justifiant des compétences suivantes :- architecture- stabilité- techniques spéciales- acoustique- conseiller PEB- coordination sécurité santé Outres les compétences listées ci-dessus dont l’équipe pluridisciplinaire doit faire la preuve, le candidat prouve également qu’il dispose des capacités suivantes:- capacité d’intégration urbaine et architecturale compte tenu des contraintes spécifiques du site ;- capacité de conférer une identité à un bâtiment isolé ;- capacité de conception d’une organisation fonctionnelle des lieux et d’espaces de qualité. Technical capacity minimal level: Il justifiera ces compétences par les documents suivants : DOCUMENT 04 – NOTE CONCERNANT L’EQUIPE CANDIDATECette note explique le savoir-faire, l’efficacité, et la fiabilité du candidat pour mener à bien le projet au regard des compétences générales et des capacités spécifiques attendues.Le candidat expliquera dans une note ( max. 4 A4 équivalent recto) la composition de l’équipe proposée pour répondre à cette mission, les compétences mises à disposition par rapport aux exigences du marché et au programme et site spécifique, la répartition du rôle de chaque membre de l’équipe et éventuellement la méthodologie spécifique envisagée. Il explique en quoi les membres de l’équipe ont une vision commune, le mode de collaboration envisagée au sein de l’équipe et avec les différents acteurs du projet. Le candidat pourra illustrer ces compétences et ses capacités par tous les moyens qu’il juge utile ( p.ex. cv, portfolio). DOCUMENT 05 : NOTE DE MOTIVATION (max. 2 A4 équivalent recto)Par cette note, le candidat devra traduire sa motivation et sa compréhension des enjeux de la mission. DOCUMENT 06 : LES REFERENCES (max. 4 A4 équivalent recto par référence) Les projets remis comme références doivent obligatoirement être exécutés par l’(les) architecte(s) qui fait/font partie de l’équipe présentée. Présentation de 3 références qu’il estime pertinentes par rapport à l’objet du marché et aux ambitions du maître d’ouvrage au regard des capacités spécifiques attendues des candidats énoncés supra. Les références dans lequel l’architecte est impliqué comme chef de projet au sein d’une autre équipe sont pris en considérationLes références pour être valables doivent être effectuées au cours des cinq dernières années à dater de la publication officielle du présent avis. Sur l’ensemble des références transmises celles-ci doivent comprendre au minimum : -une référence d’un montant de 7.000.000,00 EUR (hors TVA) réceptionnée provisoirement ;-un projet audiovisuel, culturel ou apparenté (salle de spectacle, cinéma, auditorium, salle d’expo, bibliothèque…) Pour chacun de ces exemples seront mentionnés, les points A à K qui suivent : A - l’adresse et la dénomination du projet .B – l’identité et la qualité du maître d’ouvrageC– la précision du rôle du candidat (auteur de projet, chef de projet au sein d’une autre équipe, partie d’une équipe pluridisciplinaire… )D- le montant (Hors T.V.A) du marché d’auteur de projetE - la fonction et/ou les fonctions du projet. F - la date de la réception provisoire des travaux ou le stade d’avancement du projet au moment de la remise de la demande de participation.G - la surface brute du projet (en m²).H - le montant global des travaux (hors T.V.A.) .I- au minimum 3 images suffisamment explicites (photo, plans, ….) du projet.J – une description succincte du projet, de la démarche, et des particularités du projet .K – note explicative du choix de la référence par rapport à l’objet du marché et des raisons pour lesquelles elle est jugée pertinente par rapport aux enjeux pressentis et aux ambitions du maitre d’ouvrage. Tout document qui dépasse le maxima autorisé ne sera pas analysé par la Pouvoir adjudicateur. PRESENTATION DU DOSSIER DE CANDIDATURELe dossier de candidature complet sera introduit en trois exemplaires distincts, au format papier (un original et deux copies). Un exemplaire portera distinctement la mention ORIGINAL, inscrite dans le coin supérieur droit. Les autres exemplaires porteront la mention COPIE. En cas de discordance entre les exemplaires, celui portant la mention ORIGINAL fait foi. Une version électronique de la candidature (dans un format exploitable sous Microsoft Windows et Mac OS) sera jointe.

Architectural, construction, engineering and inspection services

Cliniques universitaires Saint-Luc | Published February 14, 2017  -  Deadline March 28, 2017
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71000000

A reasonable estimate is, however, from May to August subsequent contracts, vary in size but for a total not exceeding 250 000 000 EUR per work (excluding VAT).